Préservation du patrimoine de Sidon dans le but de promouvoir son tourisme durable: Analyse de metadonnées

Préservation du patrimoine de Sidon dans le but de promouvoir son tourisme durable: Analyse de metadonnées

 

Georges Bellos[1]

 

 

Résumé (français)

 

Cette recherche  suit mon étude initaiale, présentée en Mai 2024 à l'IPNET pour le projet de fin d'étude pour le LT en tourisme, car, avec les récentses agressions ennemies  dont subit le liban depuis Septembre 2024 ne donne aucune chance à Sidon, ou n'importe quel autre site touristuqye de pays des Cèdres à jouir d'une activité économique ou d'améliorer son tourisme, car le but premier de la population est la survie, et de relocaliser en lieu sur. Dans ce contexte de crise, cette étude propose une réflexion stratégique sur la préservation du patrimoine de Sidon en temps de paix, en tant que levier de résilience et de développement durable. Elle examine les mécanismes de sauvegarde patrimoniale, les outils de valorisation touristique, et les conditions nécessaires à leur mise en œuvre dans un cadre post-conflit. L’objectif est de démontrer que, malgré les interruptions imposées par l’instabilité régionale, une planification rigoureuse en période de calme relatif peut jeter les bases d’un tourisme durable, fondé sur l’identité locale, la mémoire historique, et la participation communautaire. Ce travail s’inscrit dans une perspective de reconstruction culturelle et économique, en anticipant les opportunités de relance dès que les conditions sécuritaires le permettront.

 

Mots cles: Patrimoine culturel, tourisme durable, Sidon, résilience post-conflit, développement territorial, préservation en temps de paix.

 

Résumé (anglais)

 

This research follows my initial study, presented in May 2024 at IPNET as part of the final project for the LT in Tourism. Due to the recent enemy aggressions that Lebanon has endured since September 2024, Sidon — like any other tourist site in the Land of the Cedars — has had no opportunity to sustain economic activity or improve its tourism sector. The population’s primary concern has shifted to survival and relocation to safer areas. In this crisis context, the study proposes a strategic reflection on heritage preservation in Sidon during peacetime, positioning it as a lever for resilience and sustainable development. It examines mechanisms for safeguarding cultural assets, tools for tourism valorization, and the conditions required for their implementation in a post-conflict framework. The objective is to demonstrate that, despite interruptions caused by regional instability, rigorous planning during periods of relative calm can lay the foundation for sustainable tourism, rooted in local identity, historical memory, and community participation. This work aligns with a broader vision of cultural and economic reconstruction, anticipating opportunities for revival once security conditions allow.

 

Keywords: Cultural heritage, sustainable tourism, Sidon, post-conflict resilience, territorial development, peacetime preservation.

 

Résumé (arabe)

 

Développement: Notre recherche s’appuie sur ces deux prémisses, comme le montrent les Figures 1 et 2. Le schéma présenté en Figure 1 illustre la logique de progression d’un projet de recherche, allant du général au spécifique. Dans le cadre de l’étude menée à Saïda, cette structure permet de clarifier le positionnement méthodologique. Le domaine de recherche large concerne la valorisation du patrimoine dans les villes côtières du Levant. Le sujet ciblé se concentre sur l’impact de l’éducation touristique sur la perception et la fréquentation des sites patrimoniaux à Saïda. L’approche générale explore les liens entre transmission culturelle, engagement communautaire et attractivité territoriale. Enfin, les questions spécifiques portent sur les effets mesurables des dispositifs éducatifs sur la durabilité du tourisme local, la diversification des publics et la réactivation des espaces patrimoniaux marginalisés. Figure 1 sert ainsi de repère structurant pour articuler les dimensions contextuelles, thématiques et analytiques de l’enquête.

Fig. 1. Mode de recherche utilisé dans mon enquête (source: University of Flinders).

 

 Fig. 2. Les Objectifs du Développement Durable, ou "ODD" (source: UN News Centre).

 

Discussions de la touristicité de Sidon: Le schéma présenté en Figure 3 illustre les principaux leviers du développement touristique en les regroupant selon quatre grands axes interdépendants. Le portefeuille de ressources constitue la base, distinguant entre les ressources naturelles difficilement reproductibles — telles que les paysages, le climat, le littoral ou le patrimoine historique — et les ressources créées, issues de la valorisation locale et de l’accueil des visiteurs, comme les infrastructures et la main-d’œuvre. À cela s’ajoute une politique de compétitivité fondée sur la qualité de l’offre, la capacité d’innovation, la fiabilité des équipements et la concentration des acteurs touristiques. Le soutien institutionnel joue également un rôle clé, notamment par la communication, l’organisation d’événements, la régulation professionnelle et la formation. Enfin, une demande touristique soutenue repose sur la capacité à cibler les préférences nationales, à diversifier les produits et à répondre aux goûts variés des visiteurs. L’ensemble de ces dimensions, synthétisé dans la Figure 3, offre une grille d’analyse stratégique pour évaluer la valorisation patrimoniale dans une optique de tourisme durable.

 

 

Fig. 3. Touristicité et aspects techniques territoriaux: Transport, infrastructures, services. Ce tableau nous indique quatre pilliers que les acteurs de Saïda ont intérêt à valoriser afin de faire émerger son attractivité touristique (Source: Blogspot).

 

Argumentations basées sur les illustrations: Donc il synthétise les principaux leviers du développement touristique, que l’on peut appliquer directement au cas de la ville de Saïda. Le portefeuille de ressources y est particulièrement riche : entre son littoral méditerranéen, ses souks historiques, ses monuments ottomans et ses vestiges phéniciens, la ville dispose d’un capital patrimonial difficilement reproductible. À cela s’ajoutent des ressources créées, comme les infrastructures d’accueil, les circuits guidés et les initiatives locales de valorisation. La compétitivité touristique de Saïda repose sur sa capacité à différencier son offre — notamment par l’éducation au patrimoine et l’implication communautaire — tout en garantissant la fiabilité des équipements et la qualité de l’accueil. Le soutien institutionnel reste essentiel pour renforcer l’image de la ville, à travers des campagnes de communication ciblées, des événements culturels et une structuration professionnelle du secteur. Enfin, la demande touristique peut être stimulée en adaptant les produits aux goûts variés des visiteurs nationaux et régionaux, en misant sur des niches comme le tourisme éducatif ou patrimonial. Dans cette optique, Saïda ne se contente pas d’être une destination ; elle devient un laboratoire de tourisme durable, où l’éducation et la valorisation du patrimoine agissent comme catalyseurs d’un développement inclusif.

  

Compte rendu: Cette recherche, fondée sur l’ensemble des hypothèses présentées dans les tableaux comparatifs (FR – EN – AR), met en évidence la multiplicité des facteurs influençant le tourisme durable à Saïda. L’hypothèse centrale H‑0 constitue le pivot méthodologique puisqu’elle teste l’existence d’une corrélation globale entre toutes les variables étudiées et l’amélioration des activités touristiques. Les résultats montrent que plusieurs dimensions sont identifiées sur cet article (Blogspot), notamment les facteurs politiques (H‑2), sécuritaires (H‑3), environnementaux (H‑5), infrastructurels (H‑6), perceptuels (H‑7) et démographiques (H‑9), ainsi que l’hypothèse nulle (H‑11). Ces variables traduisent une fragilité structurelle, allant de l’instabilité économique à la sécurité locale, et soulignent que la perception négative du pays et l’absence d’infrastructures adaptées réduisent l’attractivité touristique.

Les institutions internationales apportent des points d’appui aux hypothèses spécifiques : l’UNESCO renforce l’importance de la valorisation du patrimoine en cohérence avec l’hypothèse centrale, la Banque mondiale soutient H‑1 en mettant en avant l’impact de l’instabilité économique sur le pouvoir d’achat et la demande locale, l’OMT confirme H‑4 en documentant les effets de la pandémie de COVID‑19 sur les restrictions de déplacement et la fermeture des sites, le CMT (Conseil Mondial du Tourisme et du Voyage) appuie H‑8 en soulignant la concurrence internationale qui détourne les flux touristiques vers l’étranger, et cet article (Libnanews) corrobore H‑10 en rappelant que l’absence de promotion et de campagnes de communication ciblées accentue la perte d’intérêt pour le tourisme intérieur.

Le texte arabe rappelle que « في زمن الحرب، تصبح استحالة التثمين واقعا، إذ ينشغل السكان بالبقاء على قيد الحياة أمام ما يشبه نهاية العالم » (“en temps de guerre, la valorisation du lieu est impossible, puisque les populations ont pour but principal de survivre à l’apocalypse à laquelle elles font face”), ce qui souligne que la guerre et la paix sont des variables fondamentales : sans stabilité politique et sécuritaire, aucune stratégie de patrimoine ni de développement intégré n’est possible. La conclusion générale est que la durabilité du tourisme à Saïda dépend d’une approche intégrée, articulant tourisme durable, patrimoine, instabilité économique, sécurité, promotion et une vision de développement intégré qui tient compte des réalités locales et des pressions internationales. Cela est indiqué sur les tabeaux 1 a 3 ci dessous.

 

Tableaux (FR – EN – AR)

 

Tableau 1: Tableau des hypothèses : Cas de Sidon. (Source: Blogspot).

Code	Hypothèse	Variable principale	Lien avec le tourisme à Sidon	Sources de soutien
H-0	Il existe une relation entre toutes les variables étudiées et l’amélioration des activités touristiques à Sidon.	Corrélation globale	Hypothèse centrale testant l’effet combiné des facteurs	UNESCO
H-1	L’instabilité économique actuelle au Liban pourrait entraîner une diminution du tourisme à Sidon.	Économie	Réduction du pouvoir d’achat, baisse de la demande locale	Banque Mondiale
H-2	Les tensions politiques au Liban pourraient entraîner une diminution du tourisme intérieur.	Politique	Insécurité perçue, déplacements évités	Blogspot
H-3	Les préoccupations en matière de sécurité peuvent dissuader les habitants de voyager à l’intérieur du pays.	Sécurité	Conflits locaux (ex. Ain el-Helwé), criminalité	Blogspot
H-4	La pandémie de COVID-19 a gravement affecté le tourisme à Sidon.	Sanitaire	Restrictions de déplacement, fermeture des sites	OMT
H-5	Les catastrophes naturelles et la pollution peuvent décourager le tourisme intérieur.	Environnement	Risques naturels, image dégradée	Blogspot
H-6	Le manque d’infrastructures et de développement touristique nuit à l’attractivité de Sidon.	Infrastructure	Absence de services, accessibilité réduite	Blogspot
H-7	Une image négative du Liban peut décourager les habitants d’explorer leur propre pays.	Perception	Désengagement symbolique, perte d’intérêt	Blogspot
H-8	La popularité des destinations internationales peut détourner les Libanais de Sidon.	Concurrence	Préférence pour l’étranger, fuite touristique	CMT
H-9	L’évolution démographique et des modes de vie peut réduire l’intérêt pour le tourisme local.	Démographie	Priorités de consommation, loisirs alternatifs	Blogspot
H-10	Le manque de marketing et de promotion du tourisme intérieur peut entraîner une baisse d’intérêt.	Communication	Faible visibilité, absence de campagnes ciblées	Libnanews
H-11	Aucune de ces variables n’affecte le tourisme à Sidon.	Hypothèse nulle	Sert de contrepoint à H-0 pour validation statistique	Blogspot

 

Tableau 2: Metadonnées en Anglais (Source: Blogspot)[2]

Code	Hypothesis	Main Variable	Link to Tourism in Sidon	Supporting Sources
H-0	There is a relationship between all studied variables and the improvement of tourism activities in Sidon.	Global correlation	Central hypothesis testing the combined effect of factors	UNESCO
H-1	Lebanon’s current economic instability may lead to a decline in tourism in Sidon.	Economy	Reduced purchasing power, lower local demand	World Bank
H-2	Political tensions in Lebanon may lead to a decline in domestic tourism.	Politics	Perceived insecurity, avoided travel	Blogspot
H-3	Security concerns may discourage residents from travelling within the country.	Security	Local conflicts (e.g. Ain el-Helwé), crime	Blogspot
H-4	The COVID-19 pandemic severely affected tourism in Sidon.	Health	Travel restrictions, site closures	UNWTO
H-5	Natural disasters and pollution may discourage domestic tourism.	Environment	Natural risks, degraded image	Blogspot
H-6	Lack of infrastructure and tourism development harms Sidon’s attractiveness.	Infrastructure	Absence of services, limited accessibility	Blogspot
H-7	A negative image of Lebanon may discourage residents from exploring their own country.	Perception	Symbolic disengagement, loss of interest	Blogspot
H-8	The popularity of international destinations may divert Lebanese tourists from Sidon.	Competition	Preference for abroad, tourism leakage	WTTC
H-9	Demographic changes and lifestyle shifts may reduce interest in local tourism.	Demography	Consumption priorities, alternative leisure	Blogspot
H-10	Lack of marketing and promotion of domestic tourism may lead to reduced interest.	Communication	Low visibility, absence of targeted campaigns	Libnanews
H-11	None of these variables affect tourism in Sidon[3].	Null hypothesis	Serves as a counterpoint to H-0 for statistical validation	source: Blogspot

 

Tableau 3: Metadonnées en Arabe (Source: Blogspot)[2]

 

(Source: Blogspot) الجدول 1: جدول الفرضيات – حالة صيدا

 

الرمز	الفرضية[4]	المتغيّر الرئيسي	الصلة بالسياحة في صيدا	المراجع الداعمة
H-0	توجد علاقة بين جميع المتغيّرات المدروسة وتحسين الأنشطة السياحية في صيدا.	الترابط العام	فرضية مركزية تختبر التأثير المشترك للعوامل	UNESCO
H-1	قد تؤدي حالة عدم الاستقرار الاقتصادي الحالية في لبنان إلى انخفاض السياحة في صيدا.	الاقتصاد	انخفاض القدرة الشرائية، تراجع الطلب المحلي	World Bank
H-2	قد تؤدي التوترات السياسية في لبنان إلى انخفاض السياحة الداخلية.	السياسة	انعدام الأمن المُتصوَّر، تجنّب التنقّل	Blogspot
H-3	قد تثني المخاوف الأمنية السكان عن السفر داخل البلاد.	الأمن	نزاعات محلية (مثل Ain el-Helwé)، الجريمة	Blogspot
H-4	أثّرت جائحة COVID-19 بشكل كبير على السياحة في صيدا.	الصحة	قيود السفر، إغلاق المواقع السياحية	UNWTO
H-5	قد تثني الكوارث الطبيعية والتلوث السياحة الداخلية.	البيئة	مخاطر طبيعية، صورة متدهورة	Blogspot
H-6	يؤثر نقص البنية التحتية والتطوير السياحي سلبًا على جاذبية صيدا.	البنية التحتية	غياب الخدمات، ضعف الوصول	Blogspot
H-7	قد تؤدي الصورة السلبية للبنان إلى عزوف السكان عن استكشاف بلدهم.	التصوّر	تراجع رمزي، فقدان الاهتمام	Blogspot
H-8	قد تؤدي شعبية الوجهات الدولية إلى صرف اللبنانيين عن صيدا.	المنافسة	تفضيل السفر إلى الخارج، تسرب سياحي	WTTC
H-9	قد تؤدي التغيّرات الديموغرافية وأنماط الحياة إلى انخفاض الاهتمام بالسياحة المحلية.	الديموغرافيا	أولويات استهلاكية، أنشطة ترفيهية بديلة	Blogspot
H-10	قد يؤدي نقص التسويق والترويج للسياحة الداخلية إلى انخفاض الاهتمام بها.	الاتصال	ضعف الرؤية، غياب الحملات المستهدفة	Libnanews
H-11	لا تؤثر أي من هذه المتغيّرات على السياحة في صيدا.	الفرضية الصفرية	تُستخدم كنقطة مقارنة مع H-0 للتحقق الإحصائي	Blogspot

 

Profil de l’auteur: M. Bellos est diplômé de l’École officielle de tourisme de Dekwaneh avec un baccalauréat technique en Sciences du tourisme (2024), ainsi qu’en Marketing et Management (2025). En 2023, il a également obtenu un Master of Arts en Leadership et Management éducatif à la Lebanese International University (LIU), campus du Mont‑Liban. Son parcours académique est varié. Il est titulaire d’un Master en Sciences géologiques de l’Université américaine de Beyrouth (AUB, 2008), d’un Master en Sciences archéologiques de l’Université libanaise (LU, 2019), ainsi que d’un MBA (2019) en Management, avec une spécialisation en Développement économique et Gestion du tourisme. Il détient également un Diplôme d’enseignement en Formation aux compétences entrepreneuriales (2020) de LIU. Ses aspirations actuelles sont de rejoindre un programme de doctorat et de poursuivre une thèse hybride combinant géosciences, archéologie, tourisme et éducation dans une approche pluridisciplinaire visant à améliorer la situation touristique au Liban, par l’éducation des jeunes sur l’importance de la valorisation des ressources naturelles (réserves d’hydrocarbures) et culturelles (sites archéologiques). Le doctorat qu’il envisage se concentrera sur l’archéologie maritime et la géoarchéologie, impliquant l’utilisation d’outils d’intelligence artificielle pour détecter, cartographier et sauvegarder les données des sites archéologiques submergés, ainsi que leur documentation complète. L’auteur précise qu’il avait initialement choisi en 2014 de préparer un doctorat en géosciences pétrolières, mais qu’il a réorienté ses intérêts de recherche vers la géoarchéologie maritime.

 

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[1] Postulant en PhD, Faculté de Lettres et Sciences Humaines, Université Libanaise, Sin el , Liban. Email: gb.leo14@gmail.com. OrcID: https://orcid.org/0000-0002-7815-0688.

[2] Les tableaux (en version EN et AR) comprend les memes informations que sur le tableau initial (FR). Cels est fait en sorte que ceux qui ne comprennent pas le français puissant suivre.

[3] H-11 (ou l’HYPOTHESE NULLE) est presentée pour une valeur statistique.

[4] Toutes nos hypothèses sont tirées de l’étude initialement citeée. Car comme l’étude qui suit (source: Blogspot) présente le même cas en période de guerre, mais ce n’était pas initialement prévu. Pour nous, la guerre est synonyme d’absence de paix. Et pour le tourisme, c’est un grave obstacle. En temps de guerre, la valorisation du lieu est impossible, puisque les populations ont pour but principal de survivre à l’apocalypse à laquelle elles font face.